摘要：价格作为疫情后首个从中国大陆母港启航的国际邮轮品牌，价格MSC地中海邮轮旗下17.2万吨亚洲旗舰MSC荣耀号（MSCBellissima）自3月中旬从上海开启新航季之后，又于4月10日宣布迎来深圳母港首航倒计时80天。

最终奥运会结束，人都预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。庞大项目常常被认为是独一无二的，打累但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

问题恰恰出在这里，价格很多领导者在做出大决定的时候，价格并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。当然，人都选择合适的参照系也很重要。至于操办奥运会的经验云云，打累当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，价格政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，价格同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，人都但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

其实，打累并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

直到写书写到第5个年头，价格他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，价格和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。详细规划，人都哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

每一届奥运会都希望惊艳全球，打累新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，价格前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

如果重大项目讨论时间短，人都开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，打累有数据和证据的支撑。